RetroBiz

Formación Empresarial con Sabor Retro

Impulsamos tu negocio con consultorías basadas en casos reales, talleres interactivos y una comunidad vibrante. Nuestro enfoque mezcla técnicas clásicas con tendencias actuales para garantizar resultados duraderos.

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Historias de Clientes

Durante los últimos diez años hemos acompañado a más de 400 empresas en procesos de transformación cultural, digital y estratégica. Las historias que presentamos a continuación muestran retos auténticos y soluciones personalizadas. Nuestro equipo se involucra profundamente en comprender las particularidades de cada organización, fomentando aprendizajes colectivos y celebrando los éxitos compartidos. Cada testimonio describe cómo las microintervenciones guiadas por nosotros generaron cambios tangibles y medibles. Al final, la relación con nuestros clientes se convierte en una alianza de largo plazo basada en confianza y resultados.

Ejecutiva exponiendo resultados

Grupo Atlas

Tras implementar nuestro programa de liderazgo consciente, Grupo Atlas redujo la rotación del personal en un 35 % y mejoró la productividad en un 21 % en solo seis meses. Sus directivos destacan el valor de las mentorías semanales y la claridad estratégica obtenida.

Equipo celebrando hito

EcoFuturo S.A.

Con nuestro acompañamiento, la startup EcoFuturo expandió su presencia internacional a tres nuevos mercados, optimizó su cadena de suministro y aseguró una ronda de inversión Serie A de 4 M€. Las metodologías ágiles fueron claves para acelerar su crecimiento.

Reunión creativa

NovarTech

El programa de innovación abierta permitió a NovarTech lanzar dos nuevos productos en tiempo récord, incrementando su facturación anual en un 18 %. Destacan la importancia de las sesiones de Design Thinking facilitadas por nuestros expertos.

Premios & Reconocimientos

Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por organismos nacionales e internacionales. Hemos recibido galardones que avalan la calidad pedagógica, impacto social y resultados económicos de nuestras intervenciones. Estos premios inspiran a nuestro equipo a mantener la vanguardia y seguir aportando valor a la comunidad empresarial.

Premio oro estrategia

Premio Oro a la Estrategia 2024

Otorgado por la Asociación Europea de Consultores de Negocio por nuestro enfoque integral de transformación digital.

Premio impacto social

Reconocimiento al Impacto Social

La Fundación Latinoamericana de Desarrollo destacó nuestros programas de mentoría a pequeñas empresas rurales.

Proyectos Destacados

Cada proyecto abarca desde diagnósticos detallados hasta la implementación de soluciones a medida. Priorizamos la colaboración estrecha con los equipos internos de nuestros clientes, fomentando la transferencia de conocimiento y la sostenibilidad de las mejoras. Nuestros consultores diseñan indicadores clave para medir el progreso y ajustar las tácticas según la evolución del mercado.

Panel de control digital

Digitalización 360º

Transformamos los procesos manuales de una compañía logística global en flujos automatizados, reduciendo costes operativos en un 27 %.

Mapa de expansión

Plan de Expansión LATAM

Diseñamos la estrategia comercial y de marketing para el ingreso de una fintech europea a cinco países latinoamericanos en 18 meses.

Nuestro Proceso

Creemos en un enfoque iterativo y colaborativo. Cada fase incorpora revisiones regulares y retroalimentación continua para asegurar la alineación con los objetivos estratégicos del cliente. La transparencia y la comunicación constante son pilares de nuestro método.

  1. Diagnóstico Profundo: Entrevistas, encuestas y análisis de datos para comprender la realidad de la organización.
  2. Diseño de Soluciones: Talleres colaborativos que generan ideas innovadoras y planes de acción claros.
  3. Ejecución Guiada: Implementación acompañada de coaching y acompañamiento de expertos.
  4. Medición & Ajustes: Métricas clave monitoreadas en tiempo real para iterar y optimizar.
  5. Cierre y Escalabilidad: Documentación de lecciones aprendidas y capacitación para replicar las mejores prácticas.
Entrevista empresarial
Taller de diseño
Implementación proyecto
Panel KPIs

Comunidad RetroBiz

Creemos en el poder de la colaboración y la co-creación. Nuestra comunidad reúne emprendedores, altos ejecutivos y consultores con el objetivo de compartir experiencias, herramientas y contactos que favorecen el éxito colectivo. Organizamos eventos mensuales, sesiones de networking y foros en línea donde los miembros discuten tendencias, retos y oportunidades. Además, publicamos boletines exclusivos con análisis de mercado y estudios de caso. Unirse a RetroBiz significa formar parte de un ecosistema que impulsa el crecimiento mutuo.

Recursos Externos Recomendados

Para complementar tu aprendizaje, te sugerimos explorar los siguientes enlaces. Cada recurso ha sido cuidadosamente seleccionado por nuestro equipo de investigación para brindar valor añadido y perspectivas actualizadas sobre comercio, formación y regulaciones empresariales.

Próximos Talleres

Ofrecemos talleres intensivos con cupos limitados para garantizar la interacción directa entre participantes y facilitadores. Cada sesión combina teoría, casos prácticos y ejercicios de simulación empresarial para consolidar el aprendizaje. Los talleres cubren temas como liderazgo consciente, innovación sostenible, marketing omnicanal y análisis financiero.

Taller de liderazgo

Liderazgo Consciente 5.0

Fecha: 15–17 junio | Modalidad: Presencial | Ciudad: Madrid

Taller marketing digital

Marketing Omnicanal Intensivo

Fecha: 25–26 julio | Modalidad: Online | Plataforma: Zoom

En los Medios

Medios nacionales e internacionales han destacado nuestro enfoque innovador y el impacto de nuestros programas. A continuación se encuentran algunas apariciones y artículos recomendados:

Revista Negocios Hoy

La edición de abril tituló: “RetroBiz revoluciona la capacitación con una mezcla de nostalgia y tecnología”. En la entrevista, nuestro CEO explica cómo la estética retro sirve para despertar la creatividad y romper paradigmas tradicionales.

Podcast Voces Empresariales

En el episodio 58, discutimos la importancia de las microintervenciones y los learnings rápidos en entornos de alta incertidumbre. La conductora resaltó la claridad y aplicabilidad de las herramientas propuestas.

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